《我們這樣改變世界》(Strategy Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs)
商周出版,2015年12月26日上市
推薦指數:★★★★★(5/5)
封面這張照片很有意思,當時是1998年3月初,賈伯斯、葛洛夫、蓋茲在《時代》雜誌慶祝75週年的派對上合影。這是他們三人在經營各自的公司(蘋果、英特爾、微軟)時唯一的合照,絕無僅有。
令人莞爾的是,他們都穿禮服、繫黑領結,賈伯斯沒穿標準的黑色高領衫和牛仔褲,葛洛夫沒穿皮夾克,而蓋茲也沒穿他最喜歡的毛衣與休閒褲組合。
我們花了大錢買這張極具意義的照片的使用權,會放在書封上。
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March 31, 2016
April 2, 2010
India and China May Not Be the Answer
credit: sulekha.com
上次看了 China: Still Manufacturing’s Shining Star?(by Deloitte, last updated January 19, 2010)這份報告,它把製造業分為成本導向、市場導向和人才導向三種,說明中國對這三種製造業在全球製造策略上的適配度。
October 10, 2007
March 10, 2006
本週策略上課心得:SWOT 分析與策略方案孰先孰後?
SWOT 分析與策略方案孰先孰後?
在我們過去學習的經驗中,總是強調先做 SWOT 分析,才去形成可能的策略方案,先去看外在的機會和威脅,配合本身的優勢與劣勢,才能建構出可能的應對方法。理論上,策略即是公司因應外在環境變化的手段,因此先觀察環境的轉變,再制訂策略,在邏輯上是沒有錯的。
在我們過去學習的經驗中,總是強調先做 SWOT 分析,才去形成可能的策略方案,先去看外在的機會和威脅,配合本身的優勢與劣勢,才能建構出可能的應對方法。理論上,策略即是公司因應外在環境變化的手段,因此先觀察環境的轉變,再制訂策略,在邏輯上是沒有錯的。
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