一代女皇武則天

書籍資訊
書名：蒙曼說唐—武則天
作者：蒙曼
出版：麥田 2008 年 7 月
語言：繁體中文
ISBN：9789861733876

先簡單介紹一下作者的背景，以下摘錄自書本的封面內頁：

蒙曼，生於 1975 年，北京大學歷史系博士，於北京中央民族大學歷史系擔任副教授，主要研究領域為隋唐史及中國古代婦女史。

「時勢造英雄，英雄造時勢」武則天的崛起，有著天時與人和的條件，唐初對女性的束縛相對其他朝代來得寬鬆，加上唐高宗的體弱與個性上的仁懦，當然，武則天本身的勇敢果決、行政能力和政治操作手腕都屬一流，各種原因在一個時間同時出現，造就了一代女皇。

蒙曼運用了大量的現代用語和比喻，讓讀者得以貼近千百年前的畫面，所以讀起來順暢，雖然有些中國式的用語一下子是看不習慣的。不過有些地方在我看來，卻是硬要為武則天說些好話。

集團尾牙

自從金融海嘯發生之後，全球景氣急凍，台灣很多公司都在裁員，也取消了尾牙，我們一天到頭都在報導這種新聞，算是最清楚的人之一。好在集團的尾牙沒有取消，這是我人生中的第一個尾牙，雖然什麼獎品都沒抽中，但還是玩得很開心。

在尾牙節目還沒開始，人也還沒到齊之前，我們先跑到後面去拍大頭貼，桌上還有不知道哪裡來的道具，像是米奇耳朵、牛角帽子、小學生帽子等等。

在三芝看不到流星的瘋狂橋牌團

元旦四天假期，雖然必須預留一部份時間給工作，但難得的連假再怎麼樣也要出去走走。婕希看到新聞報導說，一月三日晚上會有流星雨，我們心裡盤算著，這應該是一天一夜或兩天一夜的行程，很符合我們的需求，所以就開始在網路上尋找合適的住宿地點。

遊伴也很重要，先前幾個同事有討論是否一起跨年或一同出遊，不過後來就沒了下文。在徵得婕希的同意後，我問了他們的意願，於是，流星團就成團了。不過一月一日下午，先蕙確定無法參加，所以團員就剩下鵬元、泳翰、維珊、婕希和我。

一切都很臨時、很隨意，民宿、行程、用餐都如此。

超快速讓部落格貼上「關注」貼紙

部落格觀察是個很多人使用的排名機制，每隔一陣子都會讓網友選出藍眼關注、綠眼關注，做為部落格品質的指標之一。藍眼、綠眼的貼紙則是一種證明。

雖然不是每個人都能被「關注」，貼上藍眼或綠眼的貼紙，但另有一個網站能滿足大家的需求，幾秒鐘就讓你的部落格貼上「關注」的貼紙。

菲奧莉娜的故事不只這樣

在 1097 期的商業周刊，第二個封面故事系列文章中，有一篇「只有 35% 執行長，能重返一級戰場」，主要的架構很明顯：

1. 執行長會因為達不到財務目標而被革職，例子是 Starbucks 的 Jim Donald 和 Gap 的 Millard Drexler，最後再以加拿大 COMPAS 的調查數據證明， CEO 認為職場最大的壓力來源是營收目標；
2. 用博斯艾倫（Booz Allen Hamilton）的研究數據說明， CEO 和董事會爭權也是被解雇的重要原因，例子是 HP 的 Carly Fiorina；
3. 用一小段篇幅敘述 CEO 被 fired 的情緒反應，例子是 Carly Fiorina、 Steve Jobs、 Millard Drexler；
4. 一般人也認為工作會帶來很大的壓力，數據來自美國心理學會；
5. 工作本身會有壓力，工作還會影響家庭生活，造成更大的壓力，同樣由美國心理學會的調查佐證；
6. 只有 35% 的 CEO 能在離職兩年內再度領導大型企業，引用 HBR 的文章，並簡單解釋原因；
7. 藉由 Kofman 《清醒的企業》說明東山再起的方法：反思自己、把自己放進問題裡思考，然後再以 Millard Drexler 在 J. Crew 重返榮耀的例子做結。

其實 Fiorina 在 HP 的故事遠比這篇文章提到的更精彩，尤其是和 Walter Hewlett 打委託書爭奪戰的情節，真是緊張刺激。補充如下：