超越極限 December 6, 2014

Whatever the struggle, continue the climb. It may be only one step to the summit.
photo credit: BK, via Flickr CC BY-NC 2.0

超越極限》,商周出版,2014年11月20日上市

看到書訊時,的確是被德國的銷售成績吸引,到德國 Amazon 一查,不得了,都出版兩三年了,還在三個分類榜名列第一、第二。

趕緊請版權同事索取書稿,看了半本就馬上決定要簽!平常選書東挑西挑的我,到底看到了什麼?

你所不知道的麥肯錫 September 9, 2014

[279/365] Businessman
photo credit: Pascal, via flickr CC BY 2.0
圖說:作者在書中稱麥肯錫顧問為「商業特種部隊」


麥肯錫,一家一般上班族或多或少都聽過的顧問公司,是美國大企業高階主管的重要搖籃之一。對一般讀者而言,麥肯錫跟我們最相關的,或許是,只要書名扯上麥肯錫,通常不至於賣得太差。這是有意義的,表示對上班族或者商管書讀者來說,只要是「麥肯錫的方法」,不論要解決的是思考問題、情緒問題、新人培訓問題,甚至是寫作技術,都有一定數量的讀者認為「值得學習」。

這直接牽涉到顧問公司以及顧問所塑造出來的形象:一群聰明絕頂的人,受過良好的教育訓練,能針對企業(客戶)營運上的問題,提供一針見血的解決方案。而在眾多顧問公司當中,麥肯錫絕對是聲名遠播,所以「麥肯錫的方法」才值得學。

這本《你所不知道的麥肯錫:決定企業成敗的祕密影響力》(The Firm: The Story of McKinsey and Its Secret Influence on American Business)正是要告訴讀者,我們知道的都太表面了。作者 Duff McDonald 以時間序來書寫,從創辦人詹姆斯‧麥肯錫(James O. Mckinsey),到傳奇領導人鮑爾(Marvin Bower),再到第十一任執行資深董事(managing director)鮑達民(Dominic Barton),細數自 1926 年創立以來,這家公司的演進、自我定位、經營理念變化、輔導成功的案例(著墨不多)、輔導失敗的案例(大書特書,例如安隆)、自身營運績效的起伏,以及陷入醜聞的麥肯錫人 Gupta 和 Kumar 等等。

宜蘭明池、外澳飛行傘 August 31, 2014

難得再次出門走走,這次是兩天的宜蘭行程。第一天先到明池,從台北往宜蘭在國道三號、五號都塞了一陣子。但天氣很好,所以我們心情也很好。

停車場旁邊就是明池山莊,若是住在這裡,想必能在清晨看見另外一種風貌的明池。

明池的水因為優養化而呈現綠色,老實說我個人並不喜歡。池邊有步道和林木群,海拔一千多公尺,讓夏天的氣候在這裡變得涼爽。日光穿透樹梢,照在葉子上、枝幹上,很漂亮。

遊客多是全家福,扶老攜幼。湖裡的黑天鵝、鴨子、鯉魚都非常受到小朋友的喜愛。整個森林遊樂區佔地非常廣大,可以的話建議早點抵達,放慢腳步,緩緩走一遍園區,也許會有機會看見雲霧繚繞的另一番景色吧。

明池 + 光

紙本書的未來? August 17, 2014

先來看一段影片:

 

Birth of a Book from GLEN MILNER on Vimeo.



或許,以後紙本書會處於目前底片的處境。

Dare to Disagree August 13, 2014

剛剛看了一段 TED 影片 Dare to Disagree 。很多時候,我們常常為了維繫表面上的和諧,而選擇沉默,不表達自己內心真正的想法。但有時這並不是好事,因為沒有衝突,就沒有新觀點,就不會有新想法和創意。