荒木經惟，哈哈哈哈哈哈

二○一○年八月十一日，下午在波黑美亞咖啡食堂把《荒木經惟的天才寫真術》看完，然後八月十四日在前往高雄的火車上，把《寫真的話》看完。

在波黑美亞那一天，我座位附近有另一位拍照同好（我只是喜歡拍照，說攝影太沈重），帶著一台我不認識的單眼（我只認得出 Nikon F100），大概是看我拼命地摺頁角，跑來想和我聊聊，但礙於這是我第一次看荒木経惟的作品（連攝影集都沒看過），喜不喜歡荒木経惟這問題還離我太遠；還好我有聽過布列松這個名字，但一樣沒有接觸過；我都是亂拍，也還這麼年輕（是指剛接觸拍照不久），自然也談不上風格（李屏賓也是這樣說）或喜不喜歡抓拍；種種原因所以沒法多聊。這位朋友，那天下午我說的話，您就隨便聽聽別當真啊。

光影詩人，李屏賓

第一次到學校咖啡館，選了附近有燈的座位，習慣性地點了一杯香草拿鐵。



暫且把這本書分成文字和照片兩個部分。

書的前半部主要是李屏賓拍的照片，搭配一些引述（quotation），以及李屏賓的工作照。後半部是李屏賓訪談的整理稿，前半部的引述便是出自這裡，一開始看前面 quotation 的時候，有時會因為沒有上下文而覺得不是很懂，到了後半部的文字稿就懂了。

邁向另一個國度

二○一○年八月七日，星期六，在坐火車的三小時又十分鐘，我看完了森山大道（Daido Moriyama）的《邁向另一個國度》。

從《犬的記憶》、《犬的記憶終章》、《光と影》、《晝的學校、夜的學校》到《邁向另一個國度》，這樣的閱讀順序恰好讓我對森山大道的瞭解越來越多。

犬的記憶終章，森山大道

我看：《犬的記憶》
關於《犬的記憶終章》

貪婪地看完了終章。

就像森山大道在後記提到的，《犬的記憶》很多是心情，而《犬的記憶終章》則是以對他有影響的人物和地點為主軸，從內容可以看得出來，這也和我們每個人或多或少都有共鳴，即當我們對地點有深刻印象時，往往是因為在那裡曾經有某個人，例如逗子和中平卓馬，四谷和東松照明。

如果說《犬的記憶》是認識森山大道的瀏覽或入門，那《犬的記憶終章》應該就是定點旅遊般的深入吧。有些在《犬的記憶》稍稍帶過的情節，在這本書裡都有更清楚、更具人味的細節。攝影大師之間的對話也是如此直接，看了令人噗嗤一聲。

犬的記憶，森山大道

關於《犬的記憶》

這本書分為兩個部分，第一個部分是「犬的記憶」，由 15 篇在《朝日相機》雜誌「犬的記憶」專欄連載的文章組成，描述著森山大道對攝影、對自己的一些思考，這個部分其實還蠻沈重的，或許用不開朗、不開闊來形容會更好，會看到森山大道試著回溯生命中的第一個光影，卻不曾成功，同時對未來又感到不確定，一路讀下來都是掙扎和低沈。

或許因為我也是個個性陰鬱的人（某同事也如此認為），所以讀起來一點障礙都沒有，森山大道的不開朗情緒並沒有對我的閱讀造成任何干擾。

國家的囚徒：趙紫陽以及他心目中理想的中國

趙紫陽旁的黑衣人可是當今中國國務院總理溫家寶？
credit: 周曙光的网络日志

我對中國近代的歷史不是很瞭解，沒有做過深入的研究，如果有哪邊寫得錯了或不好，還請多多指教。

我會知道《國家的囚徒》這本書，其實是因為 TIME，當時英文版的 Prisoner of the State: The Secret Journal of Premier Zhao Ziyang 剛出版，TIME 寫過一篇介紹的文章，原本我對六四就有好奇，而趙紫陽又是因六四下台的總書記，他的資料應該看看。（另一位不能不提的就是胡耀邦）

TIME Person of the Year: 美國聯準會主席柏南克（Ben Bernanke）

TIME 2009 年度風雲人物，美國聯準會（Fed）主席柏南克（Ben Bernanke）。 TIME 原文請點這裡，絕大多數內容翻譯自 TIME，少部分以維基百科補充。


credit: TIME

美國聯準會主席柏南克（Ben Bernanke）是個很傳統的人，沒有很威嚴的外表，沒什麼個人魅力，他的論述中立不偏袒、沒有意識型態，是根據資料、有條理，又不八股（academic literature）。當遇到不懂的事情時，他不吹噓。

他害羞，不參加社交活動（dinner-party），寧願在家裡和老婆一起吃晚餐，然後洗碗、倒垃圾，玩填字遊戲或閱讀。他是個宅男（nerd，傳統的人）。他是世界上權力最大（powerful）的宅男。

一代女皇武則天

書籍資訊
書名：蒙曼說唐—武則天
作者：蒙曼
出版：麥田 2008 年 7 月
語言：繁體中文
ISBN：9789861733876

先簡單介紹一下作者的背景，以下摘錄自書本的封面內頁：

蒙曼，生於 1975 年，北京大學歷史系博士，於北京中央民族大學歷史系擔任副教授，主要研究領域為隋唐史及中國古代婦女史。

「時勢造英雄，英雄造時勢」武則天的崛起，有著天時與人和的條件，唐初對女性的束縛相對其他朝代來得寬鬆，加上唐高宗的體弱與個性上的仁懦，當然，武則天本身的勇敢果決、行政能力和政治操作手腕都屬一流，各種原因在一個時間同時出現，造就了一代女皇。

蒙曼運用了大量的現代用語和比喻，讓讀者得以貼近千百年前的畫面，所以讀起來順暢，雖然有些中國式的用語一下子是看不習慣的。不過有些地方在我看來，卻是硬要為武則天說些好話。

菲奧莉娜的故事不只這樣

在 1097 期的商業周刊，第二個封面故事系列文章中，有一篇「只有 35% 執行長，能重返一級戰場」，主要的架構很明顯：

1. 執行長會因為達不到財務目標而被革職，例子是 Starbucks 的 Jim Donald 和 Gap 的 Millard Drexler，最後再以加拿大 COMPAS 的調查數據證明， CEO 認為職場最大的壓力來源是營收目標；
2. 用博斯艾倫（Booz Allen Hamilton）的研究數據說明， CEO 和董事會爭權也是被解雇的重要原因，例子是 HP 的 Carly Fiorina；
3. 用一小段篇幅敘述 CEO 被 fired 的情緒反應，例子是 Carly Fiorina、 Steve Jobs、 Millard Drexler；
4. 一般人也認為工作會帶來很大的壓力，數據來自美國心理學會；
5. 工作本身會有壓力，工作還會影響家庭生活，造成更大的壓力，同樣由美國心理學會的調查佐證；
6. 只有 35% 的 CEO 能在離職兩年內再度領導大型企業，引用 HBR 的文章，並簡單解釋原因；
7. 藉由 Kofman 《清醒的企業》說明東山再起的方法：反思自己、把自己放進問題裡思考，然後再以 Millard Drexler 在 J. Crew 重返榮耀的例子做結。

其實 Fiorina 在 HP 的故事遠比這篇文章提到的更精彩，尤其是和 Walter Hewlett 打委託書爭奪戰的情節，真是緊張刺激。補充如下：

時時學習，才能不斷強大。讀成吉思汗（Genghis Khan）

成吉思汗，蒙古人。大家都知道他征服了許多地方，建立一個龐大的帝國。但對成吉思汗與蒙古人的認識，也很可能僅止於此。