亞里斯多德總裁讀後感（上）

當兵時看過的一本書，當時僅留下書中的一些美句子。這學期碰巧是《倫理、領導與決策》課堂的指定閱讀，因此再讀一遍，寫下閱讀心得，一方面是上課要求，另一方面則是彌補上次的不足。

許多現象與問題，追根究底之後都很可能落入哲學的討論範圍。因此用哲學的角度探討商業世界的現象，的確可能可以提供治本、徹底解決問題的方法。本書的作者 Tom Morris 橫跨商業與哲學二領域，由他以哲學的角度（試著）提出現今商業世界問題的解答，應該是具有相當的說服力。

穿著 PRADA 的惡魔

在看電影前已經略微知道劇情，不過身邊的朋友有愈來愈多的美譽，所以在今天逃過一劫的 meeting 之後，去看了。

選擇，是我覺得這部片從頭到尾的貫穿點，說清楚一點，是，

「每個人都必須為每個決定負完全的責任」。

「服務行銷專題」期末心得

第一次老師上課時，便提出服務行銷與一般產品行銷的不同處，亦即服務（行銷）的特色：無形性、不可分割性、不可儲存性以及異質性。這些特性導致傳統的行銷 4P 並不足以彰顯或涵蓋服務行銷的關注焦點，因此產生了服務行銷的 8P，較傳統 4P 多了實體設施（Physical facilities）、人員（Personnel）、流程（Process）以及公共關係（Public relation）。

Google 站內搜尋

之前在網路上看到一篇文章，一開始還不曉得內容是在寫什麼東西，只是直覺可能有用，就先轉到版上放著，後來才知道是在 blog 中加入 Google 站內搜尋的教學。

這是教學的網址，也是某人的 blog：http://lovelightslife.blogspot.com/1990/03/google-sitesearch.html

我照著做，不過卻出現如右下角那樣一塊白白的東西，覺得很醜，想把它變小一點，不曉得怎麼弄，裡面顯示的字型太大太醜，想換也不知道有沒有辦法，再加上又不是很有時間弄這些有的沒的，只好暫時就這樣晾在那裡了。

本週策略上課心得：SWOT 分析與策略方案孰先孰後？

SWOT 分析與策略方案孰先孰後？

在我們過去學習的經驗中，總是強調先做 SWOT 分析，才去形成可能的策略方案，先去看外在的機會和威脅，配合本身的優勢與劣勢，才能建構出可能的應對方法。理論上，策略即是公司因應外在環境變化的手段，因此先觀察環境的轉變，再制訂策略，在邏輯上是沒有錯的。