《保羅‧紐曼、義大利麵醬，以及他的奇怪搭檔》讀後感

保羅‧紐曼和奇怪搭檔推出一系列產品的成功因素，大致上有下列幾點：

1. 產品具有差異性，強調真材實料、健康，不添加化學成分。我覺得這是最大的因素。
2. 對產品的品質堅持。方能使產品長期都具有差異性。也由於兩位都不缺錢，創業（賣沙拉醬）只是副業，因此就算「堅持」（不聽專家意見）可能導致產品上市失敗，他們也能承擔這樣的風險。
3. 兩位（保羅‧紐曼和奇怪搭檔）的名氣。原本的名氣與演藝圈的人脈，和第 4 點相輔相成。
4. 真心、大力並且大張旗鼓地推廣公益活動。對兩位的名氣也同樣具有加分作用。

這本書很寫實地記述著從無到有的創業過程，期間會遇到的挑戰和困難，都詳實地寫在書裡。「每年都將盈餘全數捐出，隔年再向銀行繼續貸款維持營運」的 business model 很大膽，在產品成功上市的前提下，這個 business model 得以延續，也幫助更多的罹病小朋友完成「像個一般人一樣參加夏令營」的夢想。

我認為這比較不像是一個「企業營利和慈善並存」的案例，反而比較像是一個「能自籌財源的非營利組織」。