在 funP 看見 PC Headline 上有一篇《為著名品牌商標注入 WEB 2.0 元素》,旁邊可口可樂 logo 的縮圖實在很棒,點進文章發現還有更多很漂亮的 web 2.0 logo,正當心裡在讚嘆設計者的功力、滑鼠正準備點擊小圖看大圖時,卻看到二個地方怪怪的,一個是 PC Headline 在文章裡的敘述,另一個是儲存圖檔的網站。
December 28, 2007
December 26, 2007
現金流遊戲 - 富爸爸窮爸爸
December 25, 2007
Smiley for Blogger - 表情符號
一直很想在部落格的文章加上表情符號,因為對我來說,網路上的文字敘述比口語表達更難感受其中的情緒部分,同樣一個句子,語氣不同,讀來的感受也大大不同。搞笑的反串句子在某些人眼裡變成白目無理取鬧,一方的幽默換來的卻是另一方的嚴詞指正。因此,在適當的地方加上表情符號,確有其作用及需要。
這是一位網友做的外掛(請見 Blogger 欢乐表情插件),原本的文字是簡體中文,目前可使用的表情圖檔包括洋蔥頭、兔斯基、悠嘻猴等等,而且僅限於 Blogger 平台。我把使用方法簡單地列點說明:
這是一位網友做的外掛(請見 Blogger 欢乐表情插件),原本的文字是簡體中文,目前可使用的表情圖檔包括洋蔥頭、兔斯基、悠嘻猴等等,而且僅限於 Blogger 平台。我把使用方法簡單地列點說明:
December 24, 2007
感謝守護生命的天使們
December 21, 2007
meeya 在 JS 問題上,到底做錯了什麼?
December 20, 2007
ICB 雜誌 - 非理性與 Armani
向大家介紹這期 ICB (International Creative Business) 雜誌裡的二個專欄,一個是肯夢創辦人朱平先生的 Business View,另一個則是 Asia News。
朱平先生在 Business View 寫了「做一個非理性的人!」,標題是源自書名 Be Unreasonable (by Paul Lemberg),他在 p.12 列表比較一些「理性」與「非理性」的觀念,且註明非理性並非不思考(unthinking)或不合理化(irrational)。我摘錄表格的一部份:
December 14, 2007
改標題算什麼好漢 - funP 淪陷的前兆?
這是我在 Dec 14 早上約十點在 funP 看到的一則書籤,因為先前寫了《無名小站與楊宗緯 - 我們如何看待品德》,也看了隨心齋的《是品德喪失,還是神經接錯條?》,點進去看了文章才發現,這書籤比標題殺人法還可怕,因為它的標題不是原來文章的標題,而是貼文者另外下的「評論式標題」。
椅子站起來 - 胡至宜的第一本書
若平日有在接觸 PP Group 的雜誌,例如 ppaper、 AANGEL、 ICB 等,對胡至宜就不會太陌生。《椅子站起來》是胡至宜在 2003 年出版的第一本書, 2007 年是初版第二刷。我在 7-ELEVEN 發現, Dec 01 的 ppaper 和這本書一起賣,《椅子站起來》訂價 NTD 299,二本合買是 NTD 249。
December 7, 2007
無名小站與楊宗緯 - 我們如何看待品德
近來朱學恒與林一平教授因無名小站而各自寫了幾篇文章,也有幾位網路名人在一旁插花,最主要的幾篇文章按發表時間整理如下:
- 朱學恒:笨蛋!問題在操守!
- 林教授:回應(該文已被刪除,該文之留言請見這裡)
- 林教授:無名小站的爭議
- 朱學恒:不好意思,其實我比你有名.....
- 朱學恒:這世界上有些事比錢更重要!
December 5, 2007
政治之於生活,政治文之於 8A
這原本是我在 2006 年 8 月寫在 PTT2 個人版上的文章,當時人氣版 8A (AAAAAAAA) 禁止政治文,我有感而發寫下的。最近又看到類似的情況發生在黑米(HEMiDEMi),像是阿祥這篇《這就是為什麼,我不用黑米》,時隔一年多,台灣民眾對政治的看法和做法依舊,所以把這篇文章貼出來。為了保持文句的通順,我就沒有將 8A 改為黑米,但套在黑米身上一樣說得通。
原先我寫成三篇文章,現在貼在一起。本文開始。
原先我寫成三篇文章,現在貼在一起。本文開始。
December 2, 2007
funP 熱潮會不會降溫?
當 funP 正愉快地成長茁壯,想這問題似乎太早,又好像不會太早。
funP 前一陣子推出好文賓果的活動,提供大河馬 t-shirt 和 iPod nano 當作紅利兌換獎品,鼓勵大家推好文。當安傑洛於 Nov 24 公開換走第一台 iPod nano 之後,對「爭相推好文」的風氣更有推波助瀾的效果。
即便真如 funP 團隊所言「換完 iPod 還有 iPhone,iPhone 玩膩了還可以換 iMac」,但這 promotion 活動終有停止的時候,由贈品推高的推文熱潮,會不會隨著贈品的消失而減退?
funP 前一陣子推出好文賓果的活動,提供大河馬 t-shirt 和 iPod nano 當作紅利兌換獎品,鼓勵大家推好文。當安傑洛於 Nov 24 公開換走第一台 iPod nano 之後,對「爭相推好文」的風氣更有推波助瀾的效果。
即便真如 funP 團隊所言「換完 iPod 還有 iPhone,iPhone 玩膩了還可以換 iMac」,但這 promotion 活動終有停止的時候,由贈品推高的推文熱潮,會不會隨著贈品的消失而減退?
December 1, 2007
November 24, 2007
部落格功能、外掛大集合(已停止更新)
以下整裡一些部落格可以用的各類網站、服務、功能和教學文章,包括模版、icon、書籤網站、流量統計、文章評分、熱門文章、留言版、即時訊息、收藏櫃、部落格聯播、blogger hacks、照片展示、貼紙、按鈕、圖片編輯、配色、 HTML & CSS 教學、時鐘、廣告、訂閱 feed、授權等等,全部都是免費的。如果您覺得有漏掉什麼重要的類別,或是看過更好的教學文章,都請您不吝留言告知,也歡迎大家繼續補充 :) 特別向寫教學文章的眾多前輩致敬!
範本 / 模版 / template
範本 / 模版 / template
November 22, 2007
台中縣新社古堡莊園
聽說台中縣新社鄉有個古堡花園,就跟著朋友一起去看看。禮拜天(Nov 18)加上天氣不錯,從廣播裡一直聽到 "新社周邊交通全部大打結" 的消息,就在找路的同時邊猶豫到底要不要去,後來還是決定硬著頭皮去加入塞車的隊伍。
運氣好只塞了大約 30-40 分鐘,入園票 250 元,可抵消費 100 元,園區有超大停車場,但一進到園區裡,我就提不起興致了。雖然園區裡有城堡、有瀑布、有小橋、有酒莊、有大草皮,似乎該有的元素都有了(還有很多人),但就是缺少了那一份「感覺」。
所有的建築物雖然都是仿古、仿歐洲風格,但人工的味道太重,沒有呈現出古老的韻味(一看就知道很新),也少了一份自然的感受。
運氣好只塞了大約 30-40 分鐘,入園票 250 元,可抵消費 100 元,園區有超大停車場,但一進到園區裡,我就提不起興致了。雖然園區裡有城堡、有瀑布、有小橋、有酒莊、有大草皮,似乎該有的元素都有了(還有很多人),但就是缺少了那一份「感覺」。
所有的建築物雖然都是仿古、仿歐洲風格,但人工的味道太重,沒有呈現出古老的韻味(一看就知道很新),也少了一份自然的感受。
November 21, 2007
救大學生?只有「自覺」才能救自己!
前情提要:
斷網救大學生?不如教他「做選擇」 by thinkerCKD
斷網救大學生?不如教他「做選擇」(二) by thinkerCKD
想救大學生?關鍵在於「睡眠品質」 by Brian
要救大學生?問題在於「睡眠品質」(2) by Brian
大學生,你是被煮熟的青蛙嗎? by thinkerCKD
做一個大學生,正確的讀書態度 by Brian
在看這篇文章之前,強烈建議各位先看過上面列出的文章,以及每一篇文章的回應,對議題會有比較多的瞭解。當我在心裡為這篇文章打草稿的時候,我發現我已經一直在重複之前說過的話,所以我希望這是我寫相關議題的最後一篇,除非有網友的回應讓我覺得我說得還不夠清楚。
我想先對 Brian 的文章《做一個大學生,正確的讀書態度》做幾點回應。
斷網救大學生?不如教他「做選擇」 by thinkerCKD
斷網救大學生?不如教他「做選擇」(二) by thinkerCKD
想救大學生?關鍵在於「睡眠品質」 by Brian
要救大學生?問題在於「睡眠品質」(2) by Brian
大學生,你是被煮熟的青蛙嗎? by thinkerCKD
做一個大學生,正確的讀書態度 by Brian
在看這篇文章之前,強烈建議各位先看過上面列出的文章,以及每一篇文章的回應,對議題會有比較多的瞭解。當我在心裡為這篇文章打草稿的時候,我發現我已經一直在重複之前說過的話,所以我希望這是我寫相關議題的最後一篇,除非有網友的回應讓我覺得我說得還不夠清楚。
我想先對 Brian 的文章《做一個大學生,正確的讀書態度》做幾點回應。
November 17, 2007
大學生,你是被煮熟的青蛙嗎?
自從《斷網救大學生?不如教他「做選擇」》貼上黑米和 funP 之後,獲得了一些回應(黑米的討論比 funP 更多)與資訊,例如我們依然仰望星空提到的網路成癮(cyber addiction)、 Mr. Monkey 的質疑, Brian 和 Chitsaou 也寫了類似主題的文章(想救大學生?關鍵在於「睡眠品質」、依然保守的台灣師範大學)。
我在《斷網救大學生?不如教他「做選擇」》中提過,如果老師和家長「只是」單方面地替孩子做決定,卻不教導孩子如何做判斷與抉擇,將使他失去做出好決策的能力,也學不會負責任。可是,別忘了,身為孩子的我們,也在這個系統(親子、師生)裡,我們能做的,除了準備向老師進行抗爭之外,是不是也能透過別的管道(既然師長、父母沒有教)去學習,讓自己懂事,建立自己的價值觀,學會判斷(長遠來看)什麼是好什麼是壞,做出符合自己「長期利益」的決策?好讓父母師長覺得我們懂事,而不必以強制的手段來關心我們。
我在《斷網救大學生?不如教他「做選擇」》中提過,如果老師和家長「只是」單方面地替孩子做決定,卻不教導孩子如何做判斷與抉擇,將使他失去做出好決策的能力,也學不會負責任。可是,別忘了,身為孩子的我們,也在這個系統(親子、師生)裡,我們能做的,除了準備向老師進行抗爭之外,是不是也能透過別的管道(既然師長、父母沒有教)去學習,讓自己懂事,建立自己的價值觀,學會判斷(長遠來看)什麼是好什麼是壞,做出符合自己「長期利益」的決策?好讓父母師長覺得我們懂事,而不必以強制的手段來關心我們。
November 15, 2007
自己幫圖檔加上倒影,讓部落格更添 2.0 風采
具有強烈 web 2.0 風格的網頁設計元素,除了圓角(corner)之外,便是倒影(reflection)了。現在我們能透過線上免費、免註冊的工具,自己幫圖檔加上倒影,讓您的部落格也能散發出濃濃的 2.0 氣息。
這篇文章示範的是如何製作有倒影的文字圖檔,做為部落格 banner 或其他方式使用。
這篇文章示範的是如何製作有倒影的文字圖檔,做為部落格 banner 或其他方式使用。
November 14, 2007
橫山論壇初體驗 - Nov 11 葉教授
November 11, 2007
斷網救大學生?不如教他「做選擇」(二)
前情提要:斷網救大學生?不如教他「做選擇」
這篇文章主要是回應 Mr. Monkey 在黑米的回應,也藉這機會將我的意思再更深入說明。
我必須先澄清一下,我並不認為「替孩子做決定」全然是個錯誤,在孩子「不懂事」的時候,的確需要父母做安排,但同時必須「設法讓孩子懂事」,太多家長、師長「一直」替孩子做決定,卻不「教孩子懂事」,所以孩子不會懂事,然後又說因為孩子不懂事,所以必須替孩子做決定,這是惡性循環,也是我說「這是家長、老師自己造成」的原因。
這篇文章主要是回應 Mr. Monkey 在黑米的回應,也藉這機會將我的意思再更深入說明。
我必須先澄清一下,我並不認為「替孩子做決定」全然是個錯誤,在孩子「不懂事」的時候,的確需要父母做安排,但同時必須「設法讓孩子懂事」,太多家長、師長「一直」替孩子做決定,卻不「教孩子懂事」,所以孩子不會懂事,然後又說因為孩子不懂事,所以必須替孩子做決定,這是惡性循環,也是我說「這是家長、老師自己造成」的原因。
November 9, 2007
斷網救大學生?不如教他「做選擇」
November 8, 2007
「奧客」不是每次都能佔到便宜(下)
Part Two: Systems Thinking
就以 ericsk 文章中的情境(餐廳)為例,想像你正在一家餐廳裡,請問有什麼會影響你的消費體驗?包括餐點的可口與否、服務人員的態度、餐廳的裝潢布置、音樂是否符合餐廳風格、空氣中是否有適當的氣味,一直到燈光、衛生與其他客人的行為(例如談話音量),「服務環境」中會影響顧客體驗的元素眾多,重要性也不相同。
服務環境就是一個系統,包括參與其中的「人」(店員、顧客甚至不露臉的主管),透過「環狀思考」可以知道,系統裡的元素不僅會互相影響,還會回過頭來影響自己。我們把焦點縮小,關注在「人」組成的系統。
就以 ericsk 文章中的情境(餐廳)為例,想像你正在一家餐廳裡,請問有什麼會影響你的消費體驗?包括餐點的可口與否、服務人員的態度、餐廳的裝潢布置、音樂是否符合餐廳風格、空氣中是否有適當的氣味,一直到燈光、衛生與其他客人的行為(例如談話音量),「服務環境」中會影響顧客體驗的元素眾多,重要性也不相同。
服務環境就是一個系統,包括參與其中的「人」(店員、顧客甚至不露臉的主管),透過「環狀思考」可以知道,系統裡的元素不僅會互相影響,還會回過頭來影響自己。我們把焦點縮小,關注在「人」組成的系統。
November 7, 2007
「奧客」不是每次都能佔到便宜(上)
November 6, 2007
幾個網路書櫃的流量比較
November 5, 2007
隨機變更 blog banner(圖片)
November 2, 2007
November 1, 2007
October 29, 2007
October 25, 2007
方便的懶人回應工具 ClickComments
大部分的部落格作者都希望文章能獲得讀者的反應,但是,更大部分的讀者卻鮮少對文章做回應。 ClickComments 提供了一個很方便的作法:按下滑鼠就能回應。即使懶得打字,也能表達你對文章的看法。
電腦玩物有詳細的介紹(1、2),我就不再重複。
我選擇的是好壞各半的按鈕,如果你覺得文章無趣、看不懂或是不同意,不用客氣,就大力按下右邊三個按鈕吧,不過若是可以用文字來討論,我想會是更好的方法。
電腦玩物有詳細的介紹(1、2),我就不再重複。
我選擇的是好壞各半的按鈕,如果你覺得文章無趣、看不懂或是不同意,不用客氣,就大力按下右邊三個按鈕吧,不過若是可以用文字來討論,我想會是更好的方法。
October 13, 2007
funP 推推王新建精華區 BizTalk
2006 年 5 月 29 日,我在 PTT2(一個 BBS)開了一個版,用來蒐集商管類的新聞,也希望能有所討論,版名叫做 BizTalk,這是我想到的名字,後來有人跟我說這和某英語學習雜誌同名,真是無心插柳柳橙汁。從那天起,我每個禮拜至少會有 4 天把看到的重要(我自己判斷的)商業新聞貼上去,甚至幫文章內容上色,標出(我以為的)重點,方便閱讀。
October 11, 2007
替部落格增加 Digg Widget
你也會去鼎鼎大名的 Digg 看美國鄉民在關心什麼事嗎?就算你沒有 Digg 的帳號,也能在自己的部落格上添加一個 Digg widget,讓你可以就近觀察,方便許多。以下介紹超簡單的安裝方法:
October 10, 2007
October 9, 2007
Oct 04 南庄搞不清楚狀況隨便遊
October 6, 2007
September 29, 2007
September 23, 2007
September 21, 2007
來自紐約時報(TimeSelect)的啟示:網路新聞能靠文字內容收費嗎
September 19, 2007
部落格置入性行銷已到了盡頭?
偶然看見 V 怪客的電子商務怪談裡的一篇文章《本站未加入置入性行銷》,看著看著就連到 Jas9 Taipei 的《置入性行銷黑白標章語法》, Jas 還做了幾張可愛的貼紙響應。腦袋裡馬上浮現前幾天在 HEMiDEMi 收藏的一篇書籤,是聯合新聞網的報導:《部落客在跟你博感情,還是拚業績?》
「置入性行銷(product placement)」這名詞在台灣最近幾年才突然走紅,但其實很多地方(尤其是好萊塢電影)早就操作得如火如荼了。最經典之一便是 007 系列電影 James Bond 的跑車,近期的《變形金剛》更有人評論根本就是長達二小時的通用汽車廣告。
「置入性行銷(product placement)」這名詞在台灣最近幾年才突然走紅,但其實很多地方(尤其是好萊塢電影)早就操作得如火如荼了。最經典之一便是 007 系列電影 James Bond 的跑車,近期的《變形金剛》更有人評論根本就是長達二小時的通用汽車廣告。
September 18, 2007
September 17, 2007
September 13, 2007
網路書櫃 aNobii 、iReading 與物品櫃 ppolis、松鼠窩
我在今年 2/11 寫了一篇「個人線上書櫃 aNobii 功能簡介」,後來天下文化與博客來也推出了類似的服務「iReading」與「松鼠窩」,另外還有 ppolis。這二天稍稍逛了一下這幾個網站,也算是後續追蹤吧。
September 10, 2007
June 27, 2007
中山企研—單車繞愛河,畢業練習曲
在系主任的提議與學弟妹的策劃之下,前些天系上辦了一個「用腳愛高雄,畢業練習曲」的活動,由系主任與老師帶著碩一碩二的學生,由學校出發,騎單車繞愛河一圈再回到學校(全長約 20 km),做為碩二畢業前的活動之一。
下午先在學校裡報到,選完腳踏車之後,大家開始在別人的臉上彩繪,有人在臉上畫鬍子,有人畫眼鏡。我的臉上有二道彩虹和一顆星星,兩隻手臂都寫上「西灣小飆仔」 XD
下午先在學校裡報到,選完腳踏車之後,大家開始在別人的臉上彩繪,有人在臉上畫鬍子,有人畫眼鏡。我的臉上有二道彩虹和一顆星星,兩隻手臂都寫上「西灣小飆仔」 XD
June 26, 2007
《系統思考》上課筆記 Jun 12, 2007
Part One:系統思考
‧ 決策分析(Decision Analysis)探討 consequences 和 probability;系統思考關注 consequences,擴大思考的時空範圍。而最後在衡量 consequences(值不值得)的是 value,所以 value 很重要。
‧ 蝴蝶效應的重點在「繁殖」,不要只看 events,而要關注系統「結構」中有關「繁殖」的部分。
‧ 決策分析(Decision Analysis)探討 consequences 和 probability;系統思考關注 consequences,擴大思考的時空範圍。而最後在衡量 consequences(值不值得)的是 value,所以 value 很重要。
‧ 蝴蝶效應的重點在「繁殖」,不要只看 events,而要關注系統「結構」中有關「繁殖」的部分。
June 11, 2007
《系統思考》上課筆記 Jun 05, 2007
‧ 要學習「動態」的東西,頭腦要不斷地去「經驗」它,管理企業有很多動態的情況,邊做邊學,可能要花 30 年, MIT 就以 virtual world(管理飛行模擬器)來模擬,縮短知道結果所需的時間,更能達到「實驗」的目的。
‧ 講到「系統」就想到「目標」與「現況」。
‧ 許多事情都以調節環路為主要因素,因此「目標」很重要,目標太低,調節環路馬上就達到目標(進步、成長幅度太小),所以大家應該要去追求一個高的人生目標。
‧ 講到「系統」就想到「目標」與「現況」。
‧ 許多事情都以調節環路為主要因素,因此「目標」很重要,目標太低,調節環路馬上就達到目標(進步、成長幅度太小),所以大家應該要去追求一個高的人生目標。
June 8, 2007
《系統思考》上課筆記 May 29, 2007
Part One:上週練習
分析 1992 年 4 月 L.A. 大暴動的原因:
相關資訊:
1. 美國當時最富有的州是加州;
2. 加州最重要的二個產業是「武器製造」與「觀光旅遊」;
3. 種族歧視仍存在於美國;
4. 亞洲人移民至美國的順序為日本人、華人、菲律賓、韓國人;
5. 韓國人的民族性「強悍」。
分析 1992 年 4 月 L.A. 大暴動的原因:
相關資訊:
1. 美國當時最富有的州是加州;
2. 加州最重要的二個產業是「武器製造」與「觀光旅遊」;
3. 種族歧視仍存在於美國;
4. 亞洲人移民至美國的順序為日本人、華人、菲律賓、韓國人;
5. 韓國人的民族性「強悍」。
June 3, 2007
將部落格翻譯成日文 You may read this blog in Japanese
各位は日本語の友達を使って、皆さん、こんにちは、今あなた達はホームページの右上の日本の国旗の押しボタンを利用することができて、ホームページを日本語に訳して、あなたが読むことに便宜を図ります。あなたが常にここに来ることができることを望んで、私といくつか見方を分かち合って、ありがとうございます!
June 2, 2007
關於 web 2.0 的二篇文章
在網路上看到二篇關於 web 2.0 的文章,覺得不錯,想和大家分享。
- Web 2.0 再思考(一):「關係」才是重點
黃彥達在數位之牆的文章,點出 web 2.0 的重點已經不是內容出版與資訊,而是「關係」; web 2.0 的主要功能不在「處理資訊爆炸」,而在「處理關係爆炸」。作者以 Maslow 需求理論來檢視 web 2.0 網站,是一種有趣的切入角度,文中所舉 MyBlogLog、 del.icio.us 、 tag 以及 HEMiDEMi 、推推王、摘摘王與 Digg 之「推」功能,對眾多 bloggers 而言,或多或少都有使用經驗,對於文章的內容應較易體會和理解。 - Web 2.0 的迷思與真實(一)
作者(林克寰)替大家釐清兩個迷思:「 web 2.0 就是一直處於 Beta(測試)狀態」、「 web 2.0 就是使用標籤(雲)」。特別是標籤雲的部分,作者舉出 Amazon 利用標籤雲的例子,讓大家瞭解標籤雲的另一種(實際)用法。
May 27, 2007
讓我們一起迎向早晨的陽光吧!早起き生活
May 26, 2007
《系統思考》上課筆記 May 22, 2007
Part One:系統思考
‧基模是系統思考的工具,但系統思考不只是基模。基模是歸納出來的,不是用來演繹的。系統思考幫助我們提升思考的品質,找出較好的答案。
‧ Peter Drucker 都從「問句」開始思考。
‧基模是系統思考的工具,但系統思考不只是基模。基模是歸納出來的,不是用來演繹的。系統思考幫助我們提升思考的品質,找出較好的答案。
‧ Peter Drucker 都從「問句」開始思考。
Flash 網誌聯播器 yourminis
原本我是透過 Google reader 來做自己的聯播器,不過 Google reader 聯播器的樣式是限定的,只能選擇它配好的那幾種樣式,而黑色底色搭配的是暗橘色文字,和我 blog 的配色並不搭。
之前在 Jiyun*CocKlofT 看到介紹 FeedFlash 的文章,試著做出了 "樣子",但連結始終有問題,也就沒有放上來了。不過,那醜醜的 Google reader 聯播卻一直是我除之而後快的目標。
之前在 Jiyun*CocKlofT 看到介紹 FeedFlash 的文章,試著做出了 "樣子",但連結始終有問題,也就沒有放上來了。不過,那醜醜的 Google reader 聯播卻一直是我除之而後快的目標。
May 18, 2007
《最後 14 堂星期二的課》讀後感
原發表日期:Nov 26, 2004
我們學生和老師的距離太遠了。和老師成為朋友是多麼幸福的事,如果有一天我成了別人的老師,一定要想辦法和學生成為朋友,如果有一天我成了別人的老師。
哭,沒有什麼。我甚至是用眼淚來證明自己的存在,證明自己還活著。忘了從什麼時候開始,我變得很會流眼淚,看書,看電影,總在感人片段掉淚,也許,我是用眼淚來證明自己的心還能被感動,還能感覺。
我們學生和老師的距離太遠了。和老師成為朋友是多麼幸福的事,如果有一天我成了別人的老師,一定要想辦法和學生成為朋友,如果有一天我成了別人的老師。
哭,沒有什麼。我甚至是用眼淚來證明自己的存在,證明自己還活著。忘了從什麼時候開始,我變得很會流眼淚,看書,看電影,總在感人片段掉淚,也許,我是用眼淚來證明自己的心還能被感動,還能感覺。
May 16, 2007
西灣學人【閱讀。舞道】拾參號出刊
本期精彩內容:
- 新知學人
當月新聞 - 創作學人
台灣創投產業與創業趨勢
「祝你幸福!」來自紅豆餅的祝福
創業者的軍火,銀彈那裡來?
《創業家園夢坊》計畫
你適合創業嗎? - 書香學人
兩個女生的紫色夢想 - 薰衣草森林創業傳奇 - 旅外學人
我在德國的日子
May 11, 2007
HBR:奇異讓操守有利可圖 Avoiding Integrity Land Mines
May 10, 2007
HBR:不完美領導力
英文版 2007 年 2 月號;中文版 2007 年 3 月號
作者:Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski, and Peter M. Senge.
譯者:白裕承
過去我們總是認為高階主管應具備各種知識、人際關係技巧、願景、策略,然而現今的決策環境更為困難,主管的責任也從全權掌控、發號施令,轉為「分散領導」(distributed leadership),即激勵與協調員工。領導人要接受自己並不完美的事實,才能與其他專家合作,彌補自身不足。
作者們提出四大領導能力,前二種能力讓領導人能創造出持續推動變革的條件,後二種則是創意與行動導向,促成變革的能力。
作者:Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski, and Peter M. Senge.
譯者:白裕承
過去我們總是認為高階主管應具備各種知識、人際關係技巧、願景、策略,然而現今的決策環境更為困難,主管的責任也從全權掌控、發號施令,轉為「分散領導」(distributed leadership),即激勵與協調員工。領導人要接受自己並不完美的事實,才能與其他專家合作,彌補自身不足。
作者們提出四大領導能力,前二種能力讓領導人能創造出持續推動變革的條件,後二種則是創意與行動導向,促成變革的能力。
May 9, 2007
May 6, 2007
《系統思考》上課筆記 May 01, 2007
Part One
Russell Ackoff:創意是可以後天訓練的,著有《Idealized Design: How to Dissolve Tomorrow's Crisis...Today》、《The Art of Problem Solving: Accompanied by Ackoff's Fables》等書。
‧ Russell Ackoff 原來學建築,研究 OR(作業研究,Operation Research)與管理數學,後來發現這不能解決管理問題,改研究系統思考,師承 Churchman。
‧認為系統 approach 應注意四個構面:(1) 系統目標;(2) 組成份子;(3) 組成份子的互動關係;(4) 系統環境。
Russell Ackoff:創意是可以後天訓練的,著有《Idealized Design: How to Dissolve Tomorrow's Crisis...Today》、《The Art of Problem Solving: Accompanied by Ackoff's Fables》等書。
‧ Russell Ackoff 原來學建築,研究 OR(作業研究,Operation Research)與管理數學,後來發現這不能解決管理問題,改研究系統思考,師承 Churchman。
‧認為系統 approach 應注意四個構面:(1) 系統目標;(2) 組成份子;(3) 組成份子的互動關係;(4) 系統環境。
May 3, 2007
RSS subscription
各位朋友,目前 KCC 提供二種 RSS 訂閱的管道,分別是 Bloglines 與 FeedBurner(可在 sidebar 點選訂閱)。
若使用 FeedBurner,每當 KCC 有新文章時,便會寄發 e-mail 至您信箱,包含文章標題與內容,但由於 FeedBurner 信件為白色底色,而我會把文章中重要的句子塗上淺色,造成 mail 裡面會有許多句子看不見或看不清楚,而這些句子又是我覺得重要的。若您使用 FeedBurner,暫時麻煩您還是透過 mail 中的連結回到 KCC 來看文章,以避免上述困擾。
若使用 FeedBurner,每當 KCC 有新文章時,便會寄發 e-mail 至您信箱,包含文章標題與內容,但由於 FeedBurner 信件為白色底色,而我會把文章中重要的句子塗上淺色,造成 mail 裡面會有許多句子看不見或看不清楚,而這些句子又是我覺得重要的。若您使用 FeedBurner,暫時麻煩您還是透過 mail 中的連結回到 KCC 來看文章,以避免上述困擾。
April 30, 2007
《系統思考》上課筆記與心得 Apr 24, 2007
Part One:系統思考幫助我們什麼?
選擇 ← 目標 ← 價值觀
‧我們常說要 do the right thing,但怎麼判斷是否 right?
選擇 ← 目標 ← 價值觀
‧我們常說要 do the right thing,但怎麼判斷是否 right?
April 28, 2007
Some free Blogger templates
一些免費下載 templates 的網站
Warning
1. Some templates are for Old (Classic) Blogger.
2. Don't break the rules listed by each designer.
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1. Some templates are for Old (Classic) Blogger.
2. Don't break the rules listed by each designer.
April 27, 2007
April 25, 2007
HengSheng HR Forum
向大家推薦一個 blog:橫山論壇(HengSheng HR Forum)。
這是一個專注於人力資源(human resource)的論壇,從首頁置頂的文章就能知道它的使命和策略,版主(不知這樣稱呼是否恰當)陳文堂先生(Mr. Don Chen)希望能將台灣前輩在國際企業工作的經驗、專業與視野,分享給台灣的年輕人,幫助台灣人才培育的定位與發展,進而讓台灣在世界上更具競爭力。
陳先生藉由向傑出前輩邀稿而後發表在論壇上的方式,將他們的經驗予以傳承。前些日子,陳先生到敝班上分享經驗,給同學們帶來許多反思與收穫,故在此向大家推薦,也希望大家對文章如有任何看法或意見,都能大方提出討論,提升論壇的豐富性,也對台灣的人力資源發展做出貢獻。
這是一個專注於人力資源(human resource)的論壇,從首頁置頂的文章就能知道它的使命和策略,版主(不知這樣稱呼是否恰當)陳文堂先生(Mr. Don Chen)希望能將台灣前輩在國際企業工作的經驗、專業與視野,分享給台灣的年輕人,幫助台灣人才培育的定位與發展,進而讓台灣在世界上更具競爭力。
陳先生藉由向傑出前輩邀稿而後發表在論壇上的方式,將他們的經驗予以傳承。前些日子,陳先生到敝班上分享經驗,給同學們帶來許多反思與收穫,故在此向大家推薦,也希望大家對文章如有任何看法或意見,都能大方提出討論,提升論壇的豐富性,也對台灣的人力資源發展做出貢獻。
April 23, 2007
You may choose a language now
很久之前就想在 blog 上添加翻譯工具,讓使用其他語言的人也可以看我的文章,和他們分享我的一些想法。參考 Google Analytics 和 Histats 的統計資料,發現除了正體中文之外,最多人使用的就是簡體中文和英文,因此目前先讓這兩種語言能夠順利翻譯。
April 21, 2007
《系統思考》上課筆記與心得 Apr 17, 2007
April 16, 2007
《系統思考》上課筆記與心得 Apr 10, 2007
‧ local optimal 不一定導致 global optimal ;各部分最佳不保證組合後仍是最佳,往往在切割之後才發現破鏡不能重圓。
‧
‧
April 14, 2007
April 13, 2007
April 10, 2007
April 7, 2007
April 5, 2007
西灣學人【閱讀。舞道】下載
西灣學人是由中山企研學生主動成立的組織,希望建立一個分享知識與資訊的平台。【閱讀。舞道】是西灣學人推出的電子刊物,原先設定的目標讀者是中山企研的內部網路,包括校友、學生和老師,目前出版至第拾壹號。
April 4, 2007
忠僕號(MV Doulos)
之前看到忠僕號要來台灣的報導,提到這是忠僕號最後一次來台灣,先停留在高雄漁人碼頭 17 天,便找了時間上船去參觀。雖然到的時候已是晚上八九點,或許是週末的緣故,碼頭邊仍然有排隊人潮。
忠僕號是金氏紀錄中全球還在航行中最古老的郵輪,造於 1914 年,只比鐵達尼號小 2 歲,總重約 6800 噸,長 131 公尺,寬 17 公尺,是世界上最大的書展船。忠僕號曾造訪過一百多個國家,船上中外文書籍共有 6000 多種、 50 萬冊。忠僕號預計在 2010 年退役,這次將是最後一次在台灣現身。
忠僕號是金氏紀錄中全球還在航行中最古老的郵輪,造於 1914 年,只比鐵達尼號小 2 歲,總重約 6800 噸,長 131 公尺,寬 17 公尺,是世界上最大的書展船。忠僕號曾造訪過一百多個國家,船上中外文書籍共有 6000 多種、 50 萬冊。忠僕號預計在 2010 年退役,這次將是最後一次在台灣現身。
April 3, 2007
新台灣の原味 — 人文懷舊館
以 30、 40 年前台灣景象為主題的一間餐廳,從門口旁的廣告看板就能窺知一二。
店員身穿「新台灣高中」的卡其制服領我們上二樓,每一區都有不同的主題風格,我們的位子在戲院區,是貨真價實的戲院喔,不僅四周牆上掛有古老的海報(中文從右邊寫至左邊),前方的大螢幕還正在播出秦漢主演的電影呢!
店員身穿「新台灣高中」的卡其制服領我們上二樓,每一區都有不同的主題風格,我們的位子在戲院區,是貨真價實的戲院喔,不僅四周牆上掛有古老的海報(中文從右邊寫至左邊),前方的大螢幕還正在播出秦漢主演的電影呢!
March 31, 2007
竟然在黑米(HEMiDEMi)得獎了
前一陣子閃恩給了我一個訊息,邀請我參加「上班族管理學」書籤收集活動,熱門書籤前三名有獎品。
抱著推廣自己 blog 的想法參加了活動群組,在那裡分享了三篇文章,分別是「績效主義毀了新力公司」、「企業社會責任(CSR)是誰的責任?」以及「《 CEO 的秘密》嘉言錄」,各獲得了 24、 4、 6 個 "收藏 + 推薦",意外地由「績效主義毀了新力公司」一文獲得熱門書籤第二名。
抱著推廣自己 blog 的想法參加了活動群組,在那裡分享了三篇文章,分別是「績效主義毀了新力公司」、「企業社會責任(CSR)是誰的責任?」以及「《 CEO 的秘密》嘉言錄」,各獲得了 24、 4、 6 個 "收藏 + 推薦",意外地由「績效主義毀了新力公司」一文獲得熱門書籤第二名。
March 30, 2007
新增「特殊文字註記區塊」之 CSS code
先前在寫文章的時候,往往在最後喜歡加上一些「相關閱讀」或是「教學文章」的連結,希望對文章主題有興趣的朋友能有更多參考資料。為了讓這些文字與本文有所區隔,我都會塗上一些顯眼的顏色作為記號。
如果你跟我一樣,常常希望文章中的某些文字能夠凸顯出來,與其他文字做出區隔,或許你也會對這個 CSS code 感到興趣。
感謝 Benjamin 與 Kaie 的教學與分享(依英文字母排序 XD),讓我們開始吧。
如果你跟我一樣,常常希望文章中的某些文字能夠凸顯出來,與其他文字做出區隔,或許你也會對這個 CSS code 感到興趣。
感謝 Benjamin 與 Kaie 的教學與分享(依英文字母排序 XD),讓我們開始吧。
March 29, 2007
Photobucket 推出新功能
好用的 image & video hosting Photobucket 近日推出了三項新功能,向大家做個簡單的介紹。
1. Free "mashup" service powered by Adobe
所有 Photobucket 的用戶都能免費使用這項由 Adobe 提供的新服務,讓用戶能將圖片、影片與音樂予以 remix 結合,讓你的相片、影片更生動活潑,也更有趣!像這樣:
1. Free "mashup" service powered by Adobe
所有 Photobucket 的用戶都能免費使用這項由 Adobe 提供的新服務,讓用戶能將圖片、影片與音樂予以 remix 結合,讓你的相片、影片更生動活潑,也更有趣!像這樣:
《系統思考》上課筆記與心得 Mar 27, 2007
Part One
‧當自己覺得生氣、委屈時,要知道自己對 situation 也有「貢獻」,以 "That’s my problem." 來思考,讓自己成為 player,想辦法「化不可控變數為可控制變數」。但是 That’s my problem. 不代表 That’s my fault.
‧當自己覺得生氣、委屈時,要知道自己對 situation 也有「貢獻」,以 "That’s my problem." 來思考,讓自己成為 player,想辦法「化不可控變數為可控制變數」。但是 That’s my problem. 不代表 That’s my fault.
March 28, 2007
Blog 結構圖與隱藏 NavBar 功能
前一陣子在別人的 blog 有看過介紹,不過當時沒有多加注意。
在 Websites as graphs 輸入您 blog 的網址後,它會以圖形的方式呈現您 blog 的結構。依您 blog 結構的複雜程度不同,所需的時間也不同,您可以看著它慢慢成長、開花。此功能是由 Sala 開發的(email: sala AT aharef DOT info),還提供 sourcecode 。
在 Websites as graphs 輸入您 blog 的網址後,它會以圖形的方式呈現您 blog 的結構。依您 blog 結構的複雜程度不同,所需的時間也不同,您可以看著它慢慢成長、開花。此功能是由 Sala 開發的(email: sala AT aharef DOT info),還提供 sourcecode 。
March 27, 2007
表演行銷學 @ 春禾劇團郎祖筠
西灣學人這學期的第一個演講活動,學弟妹一個好的開始。
能請郎祖筠來講,光是郎祖筠的名字就可以吸引到滿場聽眾,講題中的「表演」更讓人覺得郎祖筠是個適合的講者(會有說服力),雖然講題不是我們決定的,是春禾劇團一系列校園巡迴的主題。
從表演或是藝人的角度來看、來講個人品牌與個人行銷是有趣的,以下是當天內容的一些要點。(我自己的分類和排序)
能請郎祖筠來講,光是郎祖筠的名字就可以吸引到滿場聽眾,講題中的「表演」更讓人覺得郎祖筠是個適合的講者(會有說服力),雖然講題不是我們決定的,是春禾劇團一系列校園巡迴的主題。
從表演或是藝人的角度來看、來講個人品牌與個人行銷是有趣的,以下是當天內容的一些要點。(我自己的分類和排序)
March 24, 2007
企業社會責任(CSR)是誰的責任?
在 Miula Business Review 看見一篇討論企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)與企業倫理(ethics)的文章:企業與經理人必修的道德課之一 - 談企業責任,在看過文章及回應(comments)之後想寫寫我的看法。
March 22, 2007
《系統思考》上課筆記與心得 Mar 20, 2007
Part One: 《Conscious Business》 Ch 2
‧視自己為 player,而非 victim
1. 不要認為事情都應公平
2. 不要把責任推到別人身上
‧視自己為 player,而非 victim
1. 不要認為事情都應公平
2. 不要把責任推到別人身上
March 21, 2007
March 20, 2007
《HBR》無意間做出最佳選擇
HBR 中文版 2007 年 2 月號
無意間做出最佳選擇 When to Sleep on It
作者 Ap Dijksterhuis
荷蘭 Radboud University Nijmegen 大學心理學教授
內容摘要
心理研究顯示,意識心智(conscious mind)對大量資訊的處理能力十分有限,再怎麼從長計議,都可能是粗糙、無效的作法。考慮的時間愈久,愈可能納入不相關的資訊,卻犧牲掉相關的資訊。只有在資訊數量不多時,意識心智才能作出正確的決定。
無意間做出最佳選擇 When to Sleep on It
作者 Ap Dijksterhuis
荷蘭 Radboud University Nijmegen 大學心理學教授
內容摘要
心理研究顯示,意識心智(conscious mind)對大量資訊的處理能力十分有限,再怎麼從長計議,都可能是粗糙、無效的作法。考慮的時間愈久,愈可能納入不相關的資訊,卻犧牲掉相關的資訊。只有在資訊數量不多時,意識心智才能作出正確的決定。
March 19, 2007
《HBR》意外的有力人士
HBR 中文版 2007 年 2 月號
意外的有力人士 The Accidental Influentials
作者 Duncan J. Watts (哥倫比亞大學社會學教授)
內容摘要
傳統傳播學的「兩級傳播理論(two-step flow of communication)」認為,資訊由媒體流向意見領袖,再由意見領袖流向其他人。
意外的有力人士 The Accidental Influentials
作者 Duncan J. Watts (哥倫比亞大學社會學教授)
內容摘要
傳統傳播學的「兩級傳播理論(two-step flow of communication)」認為,資訊由媒體流向意見領袖,再由意見領袖流向其他人。
March 16, 2007
替 blogger 添加 Archive Calendar 與 Related Posts
- 由於 Blogger 沒有內建的月曆,因此若要在 Blogger 上擁有月曆,就必須尋求 javascript 的協助。然而許多人可能像我一樣,不僅想要月曆,更希望月曆能和 archive 的功能結合。底下的「教學 1」可以讓你實現這個願望。
- 希望在文章下方展示同標籤的其他文章嗎?如此便能使感興趣的閱讀者,方便看見其他文章的標題,繼續閱讀相關的文章。底下的「教學 2」便能在 Blogger 中加入相關文章(Related Posts)的功能。相關文章的選取是隨機(random)的,這很有趣,因而即使閱讀同一篇文章,每個閱讀者每次都可能會看見不同的「相關文章」。但因此功能需藉由 javascript 「抓」文章,所以網頁的讀取速度會變慢,很明顯的慢。或許新增此功能前需稍微斟酌。
《系統思考》上課筆記與心得 Mar 13, 2007
‧啤酒遊戲的體驗
1. 發現自己會「歸罪於外」。但如果歸罪於外,自己就沒有責任。思考的範圍太小,許多事情就會變成是在系統外,而系統外的事情是無法改變的。
March 14, 2007
「績效主義」毀了新力公司
來源:日本《文藝春秋》月刊
作者:天外伺朗,新力公司前常務董事、作家
2006 年新力公司迎來了創業 60 年。過去它像鑽石一樣晶瑩璀璨,而今卻變得滿身污垢、暗淡無光。因筆記本電腦鋰電池著火事故,世界上使用新力產鋰電池的約 960 萬台筆記本電腦被召回,估計更換電池的費用將達 510 億日元。
作者:天外伺朗,新力公司前常務董事、作家
2006 年新力公司迎來了創業 60 年。過去它像鑽石一樣晶瑩璀璨,而今卻變得滿身污垢、暗淡無光。因筆記本電腦鋰電池著火事故,世界上使用新力產鋰電池的約 960 萬台筆記本電腦被召回,估計更換電池的費用將達 510 億日元。
March 13, 2007
March 9, 2007
《麥肯錫的專業思維》讀後感
原發表日期:Sep 21, 2003
這本書的副標題是 "透析全球頂尖顧問公司的管理與問題解決技巧"。
有時候我們遇到的問題,不論是課業上或生活上,都不是很結構化,此時通常也就沒有所謂的標準程序來解決問題,甚至釐清問題都不容易。
March 7, 2007
《系統思考》啤酒遊戲心得
這週同一組的同學們都玩過啤酒遊戲(見《第五項修練》第三章),對「時間滯延」、「長鞭效應」這些概念都有體會,也知道(半猜測)消費者的需求雖會有變動,但變化的幅度不會太大,因此在擬定策略時,決定採取「傻瓜策略」,亦即完全根據消費者的需求來下訂單,不刻意維持存貨數量在某個水準。
March 1, 2007
《系統思考》上課筆記與心得 Feb 27, 2007
February 20, 2007
《從 A 到 A+》讀後感 Good to Great
原發表日期:Feb 16, 2004
Ch1. 優秀是卓越之敵
將本書的內容及研究方法詳實的介紹了一遍,尤其是附錄。
※ 科技帶動的變遷無法引爆從優秀到卓越的轉變過程。科技能加速改變,但是單憑科技本身,卻無法引發改變。
February 12, 2007
網址列的小圖標 favicon (2)
Goston 在其 blog 上介紹到一個製作 .ico 的網站 RealWorld Graphics,網站上的 Online Icon Maker 能讓使用者自己「畫」,而且存下來的 .ico 檔是去背的。不過網站上提供的繪圖協助工具只有直線(你只能在上面拉直線),比較不方便。
February 11, 2007
個人線上書櫃 aNobii 功能簡介
新興的個人線上書櫃網站 aNobii (BETA),結合收藏、整理、分享、交友與買賣等眾多功能,是個有趣、有潛力的網站。
註冊的方式很容易,填上您的 E-Mail add 並設定密碼就行了。有了自己的書櫃之後,就可以開始體驗功能了。
註冊的方式很容易,填上您的 E-Mail add 並設定密碼就行了。有了自己的書櫃之後,就可以開始體驗功能了。
February 9, 2007
《下一個社會》讀後感
February 7, 2007
《哈佛商業評論》Extreme Jobs: The Dangerous Allure of the 70-Hour Workweek
《哈佛商業評論》全球中文版 December, 2006
Authors: Sylvia Ann Hewlett and Carolyn Buck Luce
譯者:譚家瑜
相信大家對「超時工作」這個詞並不陌生,但究竟每週工作多久算是超時工作?是什麼因素促使超時工作愈來愈普遍?員工又為什麼願意超時工作呢?「極限工作」又是什麼呢?
February 6, 2007
網址列的小圖標 favicon
在瀏覽器的網址前面加上一個小圖標,凸顯網站的風格。
Step1.
先在 Mikons beta 自己製作圖標,注意,你必須要有 Shockwave 的 plugin,沒有的話網站上有下載連結。將圖標儲存在電腦裡。
Step1.
先在 Mikons beta 自己製作圖標,注意,你必須要有 Shockwave 的 plugin,沒有的話網站上有下載連結。將圖標儲存在電腦裡。
cellsea - web photo editor
循著 HEMiDEMi / Jinn's Tech Blog / TechCrunch 這樣的路徑,找到了 6 個線上編輯圖片網站的介紹。這六個網站分別是 fauxto(需註冊), picnik beta(不需註冊), Picture2Life(不需註冊), Preloadr(需以 Flickr 帳號登入), PXN8(不需註冊) and Snipshot(不需註冊)。六個網站的功能不盡相同,但若本身沒有 Photoshop 之類的軟體,這些網站都能提供一些幫助。
February 5, 2007
February 4, 2007
Counter by Histats
原本是要到芷*CocKlofT 看關於 MyBlogLog 的文章,意外發現她(?)的 counter 很奇特,會顯示不同的數字,所以就點下去,到了 Histats。在首頁發現這裡的 counter 會動耶,好像是 flash 的緣故吧。在確定是 free 的之後,當下就申請了一個。
在建立了我的帳戶之後,意外發現它可以設定 visitors 和 viewed pages 的啟始值。我選的是比較低調的樣式,網站上應該有超過 100 種可以選吧。偷偷提供另一種圖示:,真的蠻棒的。
這類技術我相信是會不斷進步的, counter 也會愈來愈漂亮,雖然一味地追逐新穎的外觀將會變得永無止境,不過我還是把這個新 counter 加到 blog 上了 :)
February 3, 2007
HBR:領導(Leadership)
共享書籤 Bookmarks
網路世界一直是很有趣的,最近所謂 Web2.0 風潮更讓網路生活增添許多趣味。資訊爆炸的時代,資訊過多的時代,急於分享的時代,我們現正經歷著。
最近開始接觸「共享書籤」(我知道動作有點慢),你可以把喜歡的網頁標記成書籤,儲存(備份)在網路上,當然,更重要的是與其他人分享,而你可以知道別人都在看些什麼網頁。
最近開始接觸「共享書籤」(我知道動作有點慢),你可以把喜歡的網頁標記成書籤,儲存(備份)在網路上,當然,更重要的是與其他人分享,而你可以知道別人都在看些什麼網頁。
February 1, 2007
January 29, 2007
企業的概念 Concept of Corporation
January 26, 2007
目標 The Goal
原發表日期:Jun 09, 2003
花了一點時間把這本書看完,跟其他的書比起來,時間真的只用了「一點」。小說的形式閱讀起來比較快,儘管它有將近 500 頁。
這學期修了 ERP ,好死不死上課就有提到 TOC , DBR (Drum-Buffer-Rope),等等生管的方法,所以這本書我從頭到尾看完,發現都在講 TOC ,有些地方也會聯想到 DBR ,而這兩者實際上也有共通點。
花了一點時間把這本書看完,跟其他的書比起來,時間真的只用了「一點」。小說的形式閱讀起來比較快,儘管它有將近 500 頁。
這學期修了 ERP ,好死不死上課就有提到 TOC , DBR (Drum-Buffer-Rope),等等生管的方法,所以這本書我從頭到尾看完,發現都在講 TOC ,有些地方也會聯想到 DBR ,而這兩者實際上也有共通點。
January 24, 2007
追求卓越 In Search Of Excellence
原發表日期:Feb 20, 2003
原文書名:IN SEARCH OF EXCELLENCE
作者: Tom Peters, Robert Waterman, Nancy Austin
出版社:天下文化,1988(已再版,圖為新版的封面)
起因:因為唸到 7S,想看看原作者是怎麼寫的,就在總圖找來看。因為只是想看看而已,所以只用了大約一個小時把書翻過一遍。
原文書名:IN SEARCH OF EXCELLENCE
作者: Tom Peters, Robert Waterman, Nancy Austin
出版社:天下文化,1988(已再版,圖為新版的封面)
起因:因為唸到 7S,想看看原作者是怎麼寫的,就在總圖找來看。因為只是想看看而已,所以只用了大約一個小時把書翻過一遍。
January 10, 2007
Blogger 繼續閱讀功能
在 Ben's 部落不及格中找到一篇文章,繼續閱讀功能的困惑,在這裡提到兩種「繼續閱讀」的功能,以及優缺點,並提供 Chagg's 嘴炮日記的 Blogger Beta 繼續閱讀功能改良給大家參考,我就是依照 Chagg's 的方法成功做出了「繼續閱讀」的功能。
留言版
看到一個樣式簡單乾淨的留言版,就去申請了一個,網址:
http://cbox.ws/
遲至今天才放留言版在 blogger,一方面因為沒有看到喜歡的樣版,一方面是想說這裡沒什麼人氣,就算有留言版大概也沒什麼人留言吧。呵呵。
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遲至今天才放留言版在 blogger,一方面因為沒有看到喜歡的樣版,一方面是想說這裡沒什麼人氣,就算有留言版大概也沒什麼人留言吧。呵呵。
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